Haven Bridge વિશે
અમે એટલા માટે છીએ કે અમેરિકન બ્રાન્ડ્સને ચીનમાં ટીમ ન બનાવવી પડે.
સારું ઉત્પાદન બનાવવા માટે નાની બ્રાન્ડને ચીન ઑફિસની જરૂર ન હોવી જોઈએ. Haven Bridge એ જ ઑફિસ છે — ફી દ્વારા ચૂકવાયેલ, તમારી કિંમત સાથે સંરેખિત, માર્કઅપ સાથે નહીં.
અમે કોની સેવા કરીએ છીએ
અમેરિકન નાની બ્રાન્ડ્સ
તમારી પાસે ઉત્પાદનનો વિચાર અને બજેટ છે, પણ ફેક્ટરી ટીમ નથી, જમીન પરનો સંપર્ક નથી અને ફેક્ટરી જે કહે તે ચકાસવાનો કોઈ રસ્તો નથી.
અમે શું નથી
તમારા માલ પર માર્કઅપ કરતી ટ્રેડિંગ કંપની નહીં. ફોરવર્ડર નહીં. Amazon એજન્સી નહીં. અમે એ ટીમ છીએ જે ઉત્પાદન બનાવડાવે છે — અને સાબિત કરે છે કે તે યોગ્ય રીતે બન્યું છે.
અમે માર્જિનને બદલે ફી કેમ લઈએ છીએ
પ્રોત્સાહનો સીધા રહે છે
જ્યારે અમને ફી મળે છે, ત્યારે અમે ઇચ્છીએ છીએ કે તમારી કિંમત નીચી રહે. જ્યારે કમિશન મળે, ત્યારે ઊંચી ઇચ્છીએ. તમને નીચી બાજુનો ભાગીદાર જોઈએ છે.
પારદર્શિતા એ જ ઉત્પાદન છે
ફેક્ટરીની કિંમત ફેક્ટરીની કિંમત છે. તમે તે જુઓ છો, તે ચૂકવો છો. અમારું મૂલ્ય તેની આસપાસનું કામ છે — અને તમે તેના માટે ચૂકવો છો.
આર્બિટ્રાજ કરતાં સંપત્તિ
અમે છુપા માર્જિન પર વ્યવસાય નથી બનાવતા. અમે તેને પૂર્વ-ઓડિટ કરેલા ફેક્ટરી નેટવર્ક, ઇન્સ્પેક્શન ધોરણ અને પ્રોજેક્ટ સિસ્ટમ પર બનાવીએ છીએ — એવી વસ્તુઓ જે દરેક ગ્રાહક સાથે વધુ સારી થાય છે.
તક
અમેરિકા દર વર્ષે ચીનથી $430 billion નો માલ ખરીદે છે. એ ખરીદનારાઓમાંથી મોટાભાગના પાસે ત્યાં કોઈ નથી.
અમેરિકા દર વર્ષે ચીનથી આશરે $430B નો માલ ખરીદે છે. તે આયાતકારોમાંથી મોટા ભાગના નાના અને મધ્યમ વ્યવસાયો છે — એવી કંપનીઓ કે જેમની પાસે ઉત્પાદન છે, બજેટ છે, પણ ફેક્ટરીમાં ઊભો રહેનાર કોઈ નથી.
| માળખાકીય હકીકત | આંકડો | અમારા માટે તેનો અર્થ |
|---|---|---|
| ચીનથી અમેરિકાની વાર્ષિક આયાત | ~$430B | માંગની બાજુ પહેલેથી અસ્તિત્વમાં છે; કંઈ નવું બનાવવાની જરૂર નથી. |
| અમેરિકી આયાતકારોમાં નાના-મધ્યમ સાહસોનો હિસ્સો | ~97% | અમારો ગ્રાહક Fortune 500 નથી — તે 3 થી 30 લોકોની કંપની છે. |
| માલ પર મધ્યસ્થીનું સામાન્ય માર્જિન | 15–30% | $200K ના એક ઓર્ડર પર, તે વર્ષે $30K–60K થાય છે જે ફી મોડલ બ્રાન્ડને પાછું આપે છે. |
| એક નિષ્ફળ પ્રોડક્શન રનનો ખર્ચ | $20K–80K | તેને અટકાવતું $688 નું એક ઓડિટ ઘણી વાર પોતાનો ખર્ચ કાઢી લે છે. |
આંકડા: US Census Bureau માલ વ્યાપાર; USITC આયાતકાર કદ વિતરણ. ઓર્ડર-નુકસાનની શ્રેણી અમારો પોતાનો ક્લાયન્ટ-સાઇડ અંદાજ છે અને તેમ જ દર્શાવેલી છે.
હવે કેમ
ટેરિફે લેન્ડેડ કોસ્ટને બોર્ડ-સ્તરનો આંકડો બનાવી દીધો.
ડ્યુટી એક્સપોઝર હવે વાંચી શકાય તેવું છે
એક ફર્નિચર આયાતકારની ચીન-મૂળ માલ પરની લેન્ડેડ ડ્યુટી 0% થી 37.5% થઈ ગઈ. જે બ્રાન્ડ પોતાનું BOM જોઈ શકતી નથી તે તેની આસપાસ કિંમત નક્કી કરી શકતી નથી.
દેશ વૈવિધ્યકરણ અધૂરું છે
વિયેતનામ અને મેક્સિકો કાગળ પર સસ્તા છે, પણ ક્ષમતા, ટૂલિંગ અને ગુણવત્તા પ્રણાલીઓ હજી ચીનમાં કેન્દ્રિત છે. વાસ્તવિક રસ્તો ડ્યુઅલ-સોર્સિંગ છે, એવા વ્યક્તિ સાથે જે બંને બાજુ ચકાસી શકે.
કમિશન એજન્ટોમાં હિત-સંઘર્ષ છે
જ્યારે તમારી આવક માલના મૂલ્યની ટકાવારી હોય, ત્યારે તમારું પ્રોત્સાહન ઊંચી કિંમત તરફ હોય. બ્રાન્ડ્સ તે વધુ ને વધુ ધ્યાનમાં લે છે, અને તેના બદલે ફી માંગે છે.
સંરક્ષણક્ષમતા
ત્રણ વસ્તુઓ જે દર મહિને નકલ કરવી વધુ મુશ્કેલ બને છે.
સોર્સિંગ એજન્ટની એક અઠવાડિયામાં નકલ થઈ શકે. ફેક્ટરી ફાઇલ, ગ્રાહક આધાર અને ધોરણની નહીં.
ફેક્ટરી ફાઇલ
દરેક ઓડિટ થયેલી ફેક્ટરી કાયમી રેકોર્ડ છોડે છે: લાઇસન્સ, ક્ષમતા, સાધનોની યાદી, નિકાસ ઇતિહાસ, ખામીના પેટર્ન. થોડા સો ઓડિટ પછી, કેટેગરી બેન્ચમાર્ક એવું બને છે જે નવા પ્રવેશકર્તા પાસે નથી.
રેફરલ આધાર
નાની બ્રાન્ડ્સ સાંકડી કેટેગરીમાં એકબીજા સાથે વાત કરે છે. એક કન્ટેનર પર $40K બચાવનાર બ્રાન્ડ પોતાના નિશમાં આગલી બ્રાન્ડનો સંદર્ભ આપે છે — આધાર વધતાં એક્વિઝિશન ખર્ચ શૂન્ય તરફ જાય છે.
સંરેખિત મોડલ
ફી-આધારિત ભાવ એ ડિસ્કાઉન્ટ યુક્તિ નથી, તે માળખાકીય સ્થિતિ છે. કમિશન એજન્ટ પોતાનું આવક મોડલ છોડ્યા વિના તેની સાથે મેળ કરી શકતો નથી.
આગળનો માર્ગ
દસ ગણા વોલ્યુમ પર આ કેવું દેખાય.
| તબક્કો | આવકનો આધાર | શું સાચું હોવું જોઈએ |
|---|---|---|
| હાલ — ઉત્પાદિત ફી | પ્રતિ-એન્ગેજમેન્ટ ફી, પ્રથમ રિકરિંગ રિટેનર | 20 ગ્રાહકોને શરૂઆતથી અંત સુધી સેવા; 50% થી વધુ રિટેન્શન. |
| આગળ — રિકરિંગ કવરેજ | માસિક રિટેનર આવકનો મોટાભાગ | 3 ઉત્પાદન ક્લસ્ટરમાં પ્રાદેશિક ઇન્સ્પેક્ટર કવરેજ. |
| પછી — ડેટા ઉત્પાદનો | કેટેગરી બેન્ચમાર્ક રિપોર્ટ અને ફેક્ટરી-ફાઇલ ઍક્સેસ | પૂરતો ઓડિટ ઇતિહાસ કે બેન્ચમાર્ક જાતે ખરીદવા લાયક બને. |
| પછીથી — સૉફ્ટવેર | અમે જે ઓર્ડરને અડતા નથી તેના પર પ્લેટફોર્મ ફી | પ્રક્રિયા પહેલેથી માનકીકૃત છે અને અમારા વિના ચાલે છે. |
તબક્કાની સીમાઓ અમારી પોતાની આયોજન ધારણાઓ છે, અંદાજ કે પ્રતિબદ્ધતાઓ નહીં.
અમે ક્યાં જઈ રહ્યા છીએ
ત્રણ તબક્કા, ક્રમમાં
અમે પગથિયાં છોડતા નથી. ઓર્ડર પહેલાં સૉફ્ટવેર ખાલી છે; કવરેજ પહેલાં ડેટા વહેલો છે.
ઉત્પાદિત ભાવ — હાલ
ચાર માનક પેક, અગાઉથી ભાવ સાથે. રિપીટ ગ્રાહકો વાર્ષિક રિટેનર પર જાય છે, જેથી આવક એક સમયે એક ઓર્ડરને બદલે રિકરિંગ આધાર ધરાવે.
ડેટા & નેટવર્ક — આગળ
રિકરિંગ ગ્રાહકોએ અમારો પાયાનો ખર્ચ આવરી લીધા પછી, અમે સ્થાનિક ઇન્સ્પેક્ટરો વધારીએ છીએ, પસંદગીની ફેક્ટરીઓ લૉક કરીએ છીએ અને કેટેગરી બેન્ચમાર્ક રિપોર્ટ પ્રકાશિત કરીએ છીએ. આંહીં જ ફેક્ટરી ફાઇલ સંપત્તિ બને છે.
સૉફ્ટવેર સાધનો — પછી
ફક્ત ત્યારે જ જ્યારે ઓર્ડર વોલ્યુમ તેને ન્યાયી ઠેરવે. સાધનો પહેલેથી ચાલતી પ્રક્રિયાને ઓટોમેટ કરે છે; માંગ ઊભી કરતા નથી. જ્યારે બનાવવા લાયક પૂરતા ઓર્ડર હોય ત્યારે અમે સૉફ્ટવેર બનાવીએ છીએ.